M & A-Projekte sind für Unternehmen aufgrund ihrer Komplexität strategische und organisatorische Herausforderungen. Als Kommunikator und EHS-Manager habe ich in meiner Laufbahn zahlreiche M & A-Projekte begleitet, auf der Seite des Käufers ebenso wie auf der Seite der Verkäufer, national und international.
Als Projektleiter, in Organisation und Support in M & A-Projekten überzeuge ich mit Engagement, Empathie und kulturübergreifender Erfahrung.
Cultural Due Diligence
Post Merger Integration
Change-Projekte
EHS- und Liability Management
Fotos: HOERBIGER Holding AG / Frieder Blickle
Akquisition HOERBIGER Orient Gear (Taizhou) Co. Ltd.,
Taizhou, China, 2006